Le coaching professionnel de T’air & Sens
Pour libérer votre potentiel,
faire face à tous les changements et évolutions de carrière,
mieux travailler en équipe
« Ne craignez pas d’avancer lentement, craignez seulement de rester sur place »
Proverbe chinois
Le coaching professionnel, concrètement c’est quoi ?
Être coaché c’est cheminer et travailler à partir d’un objectif que vous vous êtes fixé.
- Cet objectif est en lien avec votre parcours professionnel. Que vous soyez en début ou en fin de carrière, je vous accompagne dans tous les changements et évolutions de votre vie professionnelle.
- Poser une demande, définir un objectif et identifier les moyens de l’atteindre, agir et mettre en œuvre les solutions et pistes que vous aurez identifiées et fait émerger, tel est le cheminement proposé par le coaching.
- Pour les équipes, le cheminement est le même. En effet, à partir d’un objectif de performance professionnelle collective fixé, j’accompagne les équipes dans l’émergence et la mise en œuvre opérationnelle des solutions identifiées pour atteindre cet objectif.
Pourquoi faire le pas vers le coaching ?
« Rien n’est permanent sauf le changement » Héraclite d’Éphèse
Parce que ce n’est pas toujours facile d’agir seul ou de faire émerger nos propres solutions. Croyances limitantes, peurs, appréhensions, méconnaissances… autant de bonnes raisons de continuer à faire ce que l’on fait et de nous conforter dans nos habitudes.
Ce n’est pas un problème si c’est ce que nous souhaitons et que l’environnement dans lequel nous évoluons nous le permet.
Mais les changements font partie de la vie.
Et qu’ils soient voulus ou subis, nous avons parfois besoin d’aide pour
- nous poser,
- comprendre,
- nous remettre en cause.
En conséquence, le coaching va vous guider et vous permettre de vous élancer …
pour cheminer, évoluer, trouver votre voie, vous donner le choix et vous réaliser.
Ce besoin de se poser, pour s’écouter, mieux se comprendre et se remettre en cause peut être encore plus nécessaire lorsqu’il concerne des équipes.
En effet, plus le nombre d’acteurs impliqués est grand, plus les points de vue sont nombreux, et, donc, plus la complexité est grande.
Des questionnements sur votre parcours professionnel
ou sur des changements individuels ou au sein de votre organisation?
Le coaching professionnel peut vous aider à trouver les réponses et vous guider.
En effet, il concerne toutes les personnes qui se questionnent sur leur parcours professionnel ou qui vivent des changements à titre individuel ou collectif.
Managers, Entrepreneurs
Vous approprier, développer ou renforcer votre posture managériale
Ainsi,
- que vous preniez votre fonction,
- que vous souhaitiez travailler sur une ou plusieurs dimensions de votre posture managériale,
- ou préparer une échéance à forts enjeux,
le coaching peut vous aider à atteindre votre objectif.
Collaborateurs
Le coaching comme boosteur de votre vision professionnelle, votre potentiel et de votre parcours
- développer votre potentiel,
- réfléchir à votre parcours,
- anticiper une mobilité,
Le coaching professionnel pour vous aider dans votre réflexion et dans la mise en œuvre des actions pour atteindre votre objectif.
Équipes
Développer la performance collective
Il s’agit en effet de :
- renforcer la cohésion d’équipe,
- mieux se connaître pour mieux se comprendre
- et, au final, mieux travailler ensemble en lien avec vos objectifs.
A titre personnel vous souhaitez développer votre posture, votre potentiel professionnel…
Pour découvrir votre potentiel et cheminer vers votre réalisation professionnelle
Voici les différentes étapes du coaching professionnel
Un entretien découverte 30'
- Identifier votre besoin
- Présenter ce qu’est le coaching
- Mettre ainsi à profit le coaching pour répondre à un objectif
Coaching validé : un planning de séances
- Organiser le coaching autour de 8 à 12 séances en moyenne. Chaque séance dure entre 1h30 et 2h
- Rythmer votre coaching tous les 15 jours en début de coaching, puis toutes les 3 semaines
La pratique
- Expérimenter entre chaque séance les actions définies lors de nos rencontres (savoir, savoir-faire, savoir-être)
La confidentialité
Tout au long du coaching comme à l’issue de celui-ci, je vous garantis la confidentialité de nos échanges.
Les clés essentielles du succès de votre coaching : votre motivation et également votre engagement individuel.
Car ce sont bien vos solutions que vous mettez en œuvre.
Mon travail est de vous aider à les faire émerger et à les traduire en actions concrètes
Au sein de votre entreprise, vous souhaitez mettre en un place un coaching professionnel pour vos collaborateurs ou vos équipes ?
C’est leur permettre de trouver leur cheminement et leur réalisation professionnelle
Vous souhaitez mettre en place un coaching individuel pour un manager ou un collaborateur
Les premiers contacts
Après un premier contact téléphonique ou par email, j’échange avec le prescripteur du coaching afin d’identifier le besoin. Lors de cet entretien, je présente au prescripteur ce qu’est le coaching et comment il peut être mis à profit pour vous aider, le cas échéant, à répondre au besoin exprimé. Un entretien similaire peut être également conduit avec le manager si celui-ci n’est pas le prescripteur.
Le premier rendez-vous : définir les objectifs
En effet, un premier rendez-vous est organisé avec le coaché pour définir ses objectifs.
Les objectifs sont partagés avec le prescripteur et le manager (s’il n’est pas le prescripteur).
Les séances de coaching
Une fois le principe du coaching et les objectifs validés, le coaché commence son parcours de plusieurs séances (entre 8 et 12, en général).
Une séance dure, en moyenne, entre 1h30 et 2h. L’intervalle entre deux séances est de 15 jours environ, le temps pour le coaché de mettre en œuvre et d’expérimenter des actions (savoir, savoir-faire, savoir-être) pour atteindre son objectif.
Le suivi du coaching
Des entretiens collectifs entre le prescripteur, le manager (s’il n’est pas le prescripteur), le coaché et le coach sont organisés en début, milieu et fin de parcours.
Ces derniers permettent alors de partager les objectifs, de mesurer l’avancement et de valider les résultats du coaching.
Lors de ces entretiens, c’est le coaché qui partage son bilan. Le coach se positionne en facilitateur des échanges.
La confidentialité
La confidentialité des échanges entre le coaché et le coach est garantie par le coach, pendant et à l’issue du processus de coaching.
Les clés essentielles du succès de votre coaching : votre motivation et également votre engagement individuel
Car ce sont bien vos solutions que vous mettez en œuvre. Mon travail est de vous aider à les faire émerger et à les traduire en actions concrètes
Ensemble, contribuons à l’amélioration de la qualité de vie au travail.
Vous souhaitez agir sur la performance collective de vos équipes
Les premiers contacts
Après un premier contact téléphonique ou par email, j’échange avec le prescripteur du coaching afin d’identifier le besoin et la demande.
La définition de l'accompagnement
Sur la base de la demande du prescripteur, je construis un accompagnement sur mesure et vous propose des modalités majoritairement liées à l’intelligence collective.
L'accompagnement
Sur la base du déroulé construit et des modalités définies, je prépare et anime les sessions de travail collectif.
Une synthèse de ce qui a été défini et décidé est réalisée.
Le suivi
Une séance de débriefing est organisé avec le prescripetur afin de partager la synthèse, faire le bilan de l’accompagnement et, le cas échéant, envisager la suite à donner.
La confidentialité
La confidentialité des échanges entre le coach et les équipes est garantie par le coach, pendant et à l’issue du processus d’accompagnement.
Ensemble, contribuons à l’amélioration de la qualité de vie au travail.